Principes de planification
Principes de planification
À propos de cet atelier
Les principes fondamentaux de la planification se concentrent sur les stratégies, les outils et les techniques nécessaires au développement et à l'amélioration des processus de planification des travaux de maintenance. En se concentrant sur l'identification correcte du travail, l'évaluation précise des tâches, la planification efficace des ressources et l'intégration de méthodologies telles que la RCM (maintenance axée sur la fiabilité) et la PM/PdM (maintenance préventive/prédictive), ce cours aide les professionnels de la maintenance à passer d'un environnement de maintenance réactif à un environnement de maintenance proactif. Le cours met l'accent sur l'importance de comprendre les rôles, les responsabilités, les voies de communication et les éléments essentiels de la planification du travail qui ont un impact direct sur les coûts, la sécurité, l'utilisation des ressources et la performance à long terme des actifs.
Formats d'apprentissage
- Présentations et discussions dirigées par un instructeur : Concepts fondamentaux, meilleures pratiques et exemples concrets présentés par des professionnels expérimentés.
- Ateliers interactifs et simulations sur le terrain : Exercices pratiques sur l'évaluation du travail, l'affectation des ressources et l'élaboration d'un plan de travail, y compris l'analyse d'études de cas et l'examen des erreurs courantes.
- Exercices pratiques avec les outils de GMAO/EAM : Démonstrations de l'utilisation d'un logiciel de gestion de la maintenance pour améliorer l'identification des travaux, la précision de la planification et le suivi des performances.
- Discussions de groupe et apprentissage par les pairs : Sessions d'apprentissage collaboratif qui facilitent le partage des connaissances, la résolution des problèmes et l'échange d'idées entre les participants.
- Sessions de questions-réponses et de retour d'information : Un soutien et des conseils continus pour répondre aux défis organisationnels spécifiques, en veillant à ce que les participants puissent appliquer les concepts dans leurs installations.
Principaux avantages
- Réduction des travaux et des coûts non planifiés : Une planification efficace permet de réduire l'incidence des travaux d'urgence et d'effraction, en minimisant les heures supplémentaires et le gaspillage des ressources.
- Fiabilité et disponibilité accrues des équipements : La planification proactive garantit des tâches préventives et prédictives en temps voulu, ce qui prolonge la durée de vie des actifs et améliore le temps de fonctionnement.
- Amélioration de la sécurité et de la conformité : Une planification minutieuse intègre des mesures de sécurité et une analyse des risques, ce qui réduit le risque d'accident et permet de satisfaire aux exigences réglementaires.
- Amélioration de la qualité et de l'efficacité du travail : Un cahier des charges détaillé, un assemblage précis des pièces et des procédures de travail normalisées permettent d'augmenter le temps d'intervention et d'améliorer la qualité dès la première intervention.
- Renforcement de la coordination et de la communication au sein de l'équipe : Une définition claire des rôles et des responsabilités, ainsi qu'une amélioration de la documentation et de l'utilisation de la GMAO/GAE, permettent de rationaliser les flux de travail et d'améliorer la collaboration interfonctionnelle.
- Une meilleure performance organisationnelle : Un processus de planification structuré permet d'aligner les activités de maintenance sur les objectifs de l'entreprise, ce qui améliore le retour sur investissement, l'efficacité opérationnelle et la viabilité à long terme.
Contenu du cours
Introduction à la gestion du contrôle du travail (WCM) :
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Définition, objectif et champ d'application de la gestion du cycle de vie
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Rôle de la planification dans la réalisation des objectifs de l'entreprise et des objectifs de performance des actifs