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Principes de planification

Principes de planification

À propos de cet atelier

Les principes fondamentaux de la planification se concentrent sur les stratégies, les outils et les techniques nécessaires au développement et à l'amélioration des processus de planification des travaux de maintenance. En se concentrant sur l'identification correcte du travail, l'évaluation précise des tâches, la planification efficace des ressources et l'intégration de méthodologies telles que la RCM (maintenance axée sur la fiabilité) et la PM/PdM (maintenance préventive/prédictive), ce cours aide les professionnels de la maintenance à passer d'un environnement de maintenance réactif à un environnement de maintenance proactif. Le cours met l'accent sur l'importance de comprendre les rôles, les responsabilités, les voies de communication et les éléments essentiels de la planification du travail qui ont un impact direct sur les coûts, la sécurité, l'utilisation des ressources et la performance à long terme des actifs.

Formats d'apprentissage

  • Présentations et discussions dirigées par un instructeur : Concepts fondamentaux, meilleures pratiques et exemples concrets présentés par des professionnels expérimentés.
  • Ateliers interactifs et simulations sur le terrain : Exercices pratiques sur l'évaluation du travail, l'affectation des ressources et l'élaboration d'un plan de travail, y compris l'analyse d'études de cas et l'examen des erreurs courantes.
  • Exercices pratiques avec les outils de GMAO/EAM : Démonstrations de l'utilisation d'un logiciel de gestion de la maintenance pour améliorer l'identification des travaux, la précision de la planification et le suivi des performances.
  • Discussions de groupe et apprentissage par les pairs : Sessions d'apprentissage collaboratif qui facilitent le partage des connaissances, la résolution des problèmes et l'échange d'idées entre les participants.
  • Sessions de questions-réponses et de retour d'information : Un soutien et des conseils continus pour répondre aux défis organisationnels spécifiques, en veillant à ce que les participants puissent appliquer les concepts dans leurs installations.

Principaux avantages

  • Réduction des travaux et des coûts non planifiés : Une planification efficace permet de réduire l'incidence des travaux d'urgence et d'effraction, en minimisant les heures supplémentaires et le gaspillage des ressources.
  • Fiabilité et disponibilité accrues des équipements : La planification proactive garantit des tâches préventives et prédictives en temps voulu, ce qui prolonge la durée de vie des actifs et améliore le temps de fonctionnement.
  • Amélioration de la sécurité et de la conformité : Une planification minutieuse intègre des mesures de sécurité et une analyse des risques, ce qui réduit le risque d'accident et permet de satisfaire aux exigences réglementaires.
  • Amélioration de la qualité et de l'efficacité du travail : Un cahier des charges détaillé, un assemblage précis des pièces et des procédures de travail normalisées permettent d'augmenter le temps d'intervention et d'améliorer la qualité dès la première intervention.
  • Renforcement de la coordination et de la communication au sein de l'équipe : Une définition claire des rôles et des responsabilités, ainsi qu'une amélioration de la documentation et de l'utilisation de la GMAO/GAE, permettent de rationaliser les flux de travail et d'améliorer la collaboration interfonctionnelle.
  • Une meilleure performance organisationnelle : Un processus de planification structuré permet d'aligner les activités de maintenance sur les objectifs de l'entreprise, ce qui améliore le retour sur investissement, l'efficacité opérationnelle et la viabilité à long terme.

Qu'allez-vous apprendre ?

  • Fondements de la planification du travail : Comprendre l'objectif, la portée et le rôle du processus de planification dans un cadre intégré de gestion du contrôle du travail (WCM).
  • Identification et gestion des travaux : Apprenez à générer des demandes de travail (WR) efficaces et à les traduire en ordres de travail structurés (WO), et comment les méthodologies telles que RCM, FMEA et PMO soutiennent les programmes de maintenance formalisés.
  • Planification des tâches et des ressources : Acquérir des compétences en matière de planification précise des travaux - en les décomposant en tâches, en déterminant les ressources requises et en identifiant les pièces et les outils nécessaires - afin d'améliorer l'efficacité de l'exécution.
  • Classification et hiérarchisation du travail : Différencier les tâches préventives, prédictives, correctives et d'urgence, et les classer par ordre de priorité en utilisant le concept d'intervalle P-F et l'évaluation de la criticité.
  • Planification de la sécurité et de l'atténuation des risques : Intégrer l'analyse des risques et des dangers au travail (JHA/JSA) dans le processus de planification afin de garantir la conformité et de réduire la probabilité d'incidents.
  • Élaborer des plans de travail complets : Apprendre à créer des plans de travail détaillés et normalisés contenant toutes les informations essentielles (pourquoi, quoi, où, qui, comment, quand) afin d'améliorer la qualité et de réduire les reprises.
  • Exploiter les systèmes de GMAO/GAE : Comprendre comment utiliser des outils informatisés pour enregistrer l'historique des actifs, suivre les ordres de travail, gérer les stocks et documenter les activités de maintenance en vue d'une amélioration continue.
  • Suivi et amélioration continue : Découvrez des stratégies permettant de recueillir des informations en retour après l'exécution du travail afin d'affiner les pratiques de planification, d'améliorer le suivi des performances et de maintenir les améliorations dans le temps.
  • Améliorer la communication et la coordination : Apprenez comment les planificateurs interagissent avec les opérations, les superviseurs de maintenance, les planificateurs et les spécialistes de la fiabilité pour assurer l'alignement et la compréhension mutuelle.
  • Mesurer les performances de la planification et ajuster les stratégies : Identifier les indicateurs clés de performance (ICP) et les mesures permettant d'évaluer l'efficacité de la planification et d'en assurer l'optimisation continue.

Contenu du cours

Introduction à la gestion du contrôle du travail (WCM) :

  • Définition, objectif et champ d'application de la gestion du cycle de vie
  • Rôle de la planification dans la réalisation des objectifs de l'entreprise et des objectifs de performance des actifs

Identification du travail et programmes formels de PM/PdM :

Principes de base de la planification et activités de préplanification :

Techniques de classification et de hiérarchisation du travail :

Élaboration du plan de travail :

Mise en place des pièces et allocation des ressources :

Analyse des risques et de la sécurité au travail :

Suivi et processus d'amélioration continue :

Tirer parti de la GMAO/GAE pour une planification efficace :

Rôles, responsabilités et alignement organisationnel :