Fundamentos de la planificación
Fundamentos de la planificación
Acerca de este taller
Fundamentos de planificación se centra en las estrategias, herramientas y técnicas necesarias para desarrollar y mejorar los procesos de planificación del trabajo de mantenimiento. Al concentrarse en la identificación adecuada del trabajo, la determinación precisa del alcance del trabajo, la planificación eficaz de los recursos y la integración de metodologías como RCM (mantenimiento centrado en la fiabilidad) y PM/PdM (mantenimiento preventivo/predictivo), este curso ayuda a los profesionales del mantenimiento a pasar de un entorno de mantenimiento reactivo a uno proactivo. La clase hace hincapié en la importancia de comprender las funciones, las responsabilidades, las vías de comunicación y los elementos esenciales de la planificación del trabajo que repercuten directamente en los costes, la seguridad, la utilización de los recursos y el rendimiento de los activos a largo plazo.
Formatos de aprendizaje
- Presentaciones y debates dirigidos por el instructor: Conceptos básicos, mejores prácticas y ejemplos reales presentados por profesionales experimentados.
- Talleres interactivos y simulaciones sobre el terreno: Ejercicios prácticos de determinación del alcance del trabajo, asignación de recursos y desarrollo del plan de trabajo, incluido el análisis de casos prácticos y la revisión de errores comunes.
- Ejercicios prácticos con herramientas CMMS/EAM: Demostraciones sobre cómo utilizar el software de gestión del mantenimiento para mejorar la identificación del trabajo, la precisión de la planificación y el seguimiento del rendimiento.
- Debates en grupo y aprendizaje entre iguales: Sesiones de aprendizaje colaborativo que facilitan la puesta en común de conocimientos, la resolución de problemas y el intercambio de ideas entre los participantes.
- Sesiones de preguntas y respuestas: Apoyo y orientación continuos para abordar retos organizativos específicos, garantizando que los participantes puedan aplicar los conceptos en sus instalaciones.
Principales ventajas
- Reducción de trabajos y costes imprevistos: Una planificación eficaz reduce la incidencia de los trabajos de emergencia e irrupción, minimizando las horas extraordinarias y el despilfarro de recursos.
- Mayor fiabilidad y disponibilidad de los equipos: La planificación proactiva garantiza la realización de tareas preventivas y predictivas a tiempo, lo que prolonga la vida útil de los activos y mejora el tiempo de actividad.
- Mayor seguridad y cumplimiento de la normativa: Una planificación minuciosa integra medidas de seguridad y análisis de peligros, reduciendo el riesgo de accidentes y cumpliendo los requisitos normativos.
- Mejora de la calidad y la eficacia del trabajo: El alcance detallado de los trabajos, la preparación precisa de las piezas y los procedimientos de trabajo estandarizados aumentan el tiempo de llave inglesa y la calidad a la primera.
- Mayor coordinación y comunicación del equipo: Las funciones y responsabilidades claramente definidas, junto con la mejora de la documentación y la utilización de CMMS/EAM, agilizan los flujos de trabajo y mejoran la colaboración interfuncional.
- Mejor rendimiento de la organización: Un proceso de planificación estructurado alinea las actividades de mantenimiento con los objetivos empresariales, mejorando el ROI, la OEE y la sostenibilidad a largo plazo.
Contenido del curso
Introducción a la Gestión del Control del Trabajo (GCT):
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Definición, objetivo y alcance de la GCM
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El papel de la planificación en la consecución de los objetivos empresariales y de rendimiento de los activos