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Programme de développement des compétences des animateurs

Programme de développement des compétences des animateurs

À propos de cet atelier

Cet atelier avancé et pratique est conçu pour développer les compétences du facilitateur de l'ingénierie organisationnelle (OE), c'est-à-dire la ou les personnes chargées de guider le déploiement de l'OE et d'en assurer le succès continu. Les facilitateurs apprendront à concevoir et à mettre en œuvre des stratégies d'ingénierie organisationnelle, à communiquer efficacement, à superviser les plans de transition et de maturité et à faciliter l'élaboration de schémas de processus d'entreprise, de réunions et d'indicateurs clés de performance. Le programme renforce leur capacité à encadrer les équipes, à maintenir les améliorations et à adapter les principes de l'ENP à l'évolution des besoins de l'organisation.

Qu'allez-vous apprendre ?

  • Développer la capacité à diriger, mettre en œuvre et soutenir l'initiative OE dans l'ensemble de l'organisation.
  • Maîtriser les techniques de facilitation pour la cartographie des processus, le développement d'indicateurs de performance clés et la gestion des réunions.
  • Apprenez à créer et à mettre en œuvre une stratégie globale, depuis la communication et la planification de la transition jusqu'aux plans de maturité et de contrôle.
  • Consolidez et élargissez votre connaissance des principes de l'ENP grâce à des exercices interactifs et des études de cas.

Contenu du cours

Le rôle du responsable ou du facilitateur de l'ingénierie organisationnelle

Développement de la stratégie et planification de la communication

Comprendre le déploiement par rapport à la mise en œuvre

Concevoir et exécuter des plans de transition et de maturité

Faciliter l'élaboration de diagrammes de processus, de réunions et de sessions de développement d'indicateurs de performance clés (KPI) efficaces

Soutenir les améliorations et favoriser l'apprentissage organisationnel continu