Programa de desarrollo de competencias para facilitadores

Acerca de este taller

Este taller avanzado y práctico está diseñado para desarrollar las competencias del Facilitador de Ingeniería Organizacional (OE), la persona responsable de guiar el despliegue de OE y asegurar su éxito continuo. Los facilitadores aprenderán a diseñar e implantar estrategias de OE, a comunicarse eficazmente, a supervisar planes de transición y madurez y a facilitar el desarrollo de mapas de procesos empresariales, reuniones y KPI. El programa refuerza su capacidad para formar equipos, mantener las mejoras y adaptar los principios de la OE a las necesidades cambiantes de la organización.

Desarrollar la capacidad de dirigir, aplicar y mantener la iniciativa de OE en toda la organización.
Dominar las técnicas de facilitación para el mapeo de procesos, el desarrollo de KPI y la gestión de reuniones.
Aprenda a crear y ejecutar una estrategia integral, desde la comunicación y la planificación de la transición hasta los planes de madurez y control.
Consolide y amplíe sus conocimientos sobre los principios de la EO mediante ejercicios interactivos y estudios de casos.

Contenido del curso

El papel del líder o facilitador de ingeniería organizativa

Programa de desarrollo de competencias para facilitadores

Programa de desarrollo de competencias para facilitadores

Acerca de este taller

¿Qué aprenderás?

Contenido del curso

El papel del líder o facilitador de ingeniería organizativa

Desarrollo de estrategias y planificación de la comunicación

Entender el despliegue frente a la implantación

Diseño y ejecución de planes de transición y madurez

Facilitación de mapas de procesos, reuniones y sesiones de desarrollo de KPI eficaces

Mantener las mejoras y fomentar el aprendizaje organizativo continuo

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