Este taller proporciona a los participantes un conocimiento profundo de los principios y prácticas de la Gestión del Control del Trabajo (GCT). A través de cinco módulos intensivos, los participantes aprenderán a implantar estrategias de mantenimiento eficaces, definir funciones y responsabilidades claras, establecer indicadores clave de rendimiento (KPI) significativos e impulsar iniciativas de mejora sostenibles. El taller combina conocimientos teóricos con aplicaciones prácticas, lo que permite a los participantes optimizar sus operaciones de mantenimiento a la vez que desarrollan sólidos procesos de control del trabajo. A través de sesiones interactivas y ejemplos reales, los participantes comprenderán cómo equilibrar la utilización de los recursos, mejorar la eficiencia del mantenimiento y crear una cultura de mejora continua en sus operaciones de mantenimiento.

Principales ventajas

• Reducir el tiempo y los costes de ejecución del mantenimiento mediante una planificación y programación optimizadas.
• Mejorar la calidad del trabajo y reducir las necesidades de repetición gracias a una mejor coordinación
• Aumentar la seguridad y el cumplimiento mediante una asignación de recursos y una gestión de riesgos adecuadas.
• Aumentar la disponibilidad y fiabilidad de los equipos mediante un mantenimiento mejor planificado
• Desarrollar estructuras organizativas claras con funciones y responsabilidades bien definidas.
• Establecer sistemas eficaces de medición del rendimiento utilizando indicadores clave de rendimiento (KPI) adelantados y rezagados.
• Crear procesos de mejora sostenibles mediante enfoques de aplicación estructurados
• Mejorar la comunicación y la colaboración entre departamentos
• Optimizar la utilización de los recursos y los costes de mantenimiento
• Fortalecer las prácticas de gestión del mantenimiento en equipo

Formatos de aprendizaje

• En directo, en línea o en persona
• Conferencias interactivas con ejemplos prácticos
• Ejercicios en equipo y estudios de casos
• Actividades de desarrollo de competencias específicas para cada función
• Sesiones de planificación de la aplicación
• Talleres de medición de resultados