Este taller intensivo de un día proporciona a los altos directivos los marcos esenciales para la resolución de problemas y las habilidades de liderazgo necesarias para crear y mantener programas eficaces de análisis de fallos. Los participantes aprenderán a cuantificar el coste real de los fallos más allá del tiempo de inactividad, a establecer procesos estructurados de resolución de problemas y a crear una cultura que apoye tanto la resolución rápida de problemas como el análisis exhaustivo de la causa raíz. El taller combina ideas estratégicas con herramientas prácticas, lo que permite a los líderes mejorar la fiabilidad de los activos al tiempo que desarrollan las capacidades de resolución de problemas de sus equipos.

A través de debates interactivos y escenarios reales, los líderes comprenderán cómo equilibrar la resolución rápida de problemas con la necesidad de un análisis más profundo, cuándo desplegar diferentes enfoques de resolución de problemas y cómo dirigir equipos a través del proceso de resolución de problemas manteniendo la motivación y la concentración.

Principales ventajas

• Desarrollar un enfoque estratégico para la resolución de problemas que equilibre las necesidades inmediatas con la fiabilidad a largo plazo.
• Aprender a cuantificar y comunicar todo el impacto empresarial de los fallos para justificar las iniciativas de mejora.
• Desarrollar habilidades de liderazgo para guiar a los equipos tanto en la resolución de problemas como en el análisis de la causa raíz.
• Crear estrategias de comunicación eficaces para apoyar la resolución de problemas en todos los departamentos.
• Obtener herramientas para establecer y mantener una cultura de resolución estructurada de problemas.
• Aprender a identificar y abordar los problemas sistémicos que conducen a problemas recurrentes.
• Desarrollar habilidades para resolver los conflictos que surjan durante las actividades de resolución de problemas.
• Dominar las técnicas para mantener motivados a los equipos en situaciones difíciles

Formatos de aprendizaje

• En directo, en línea o en persona
• Conferencias interactivas con estudios de casos reales
• Ejercicios en grupo y simulaciones de resolución de problemas
• Actividades de capacitación para el liderazgo
• Debates guiados e intercambio de experiencias
• Plan de acción para la aplicación