Team-Based Work Control Management for the Maintenance Professional est un cours complet conçu pour les professionnels de la maintenance et des opérations qui cherchent à optimiser leur gestion des actifs et leurs opérations de maintenance. Grâce à un enseignement structuré, des exemples pratiques et des exercices en équipe, les participants apprennent à intégrer la planification, l'ordonnancement, l'exécution et l'amélioration continue dans un processus cohésif de gestion du contrôle du travail (WCM). L'accent est mis sur la clarté des rôles et des responsabilités, une communication efficace, une gestion proactive des risques et l'utilisation stratégique des techniques de maintenance prédictive et préventive. Ce cours vise à réduire les travaux d'urgence, à améliorer l'efficacité globale de la maintenance, à renforcer la sécurité et à favoriser l'excellence organisationnelle.

Formats d'apprentissage

• Présentations et discussions dirigées par des instructeurs : Des sessions dirigées par des experts couvrant la théorie, les cadres et les meilleures pratiques.
• Activités interactives en groupe : Exercices en équipe (y compris des simulations LEGO) pour illustrer la différence entre le travail non planifié, le travail planifié et le travail planifié/programmé.
• Études de cas et analyses de scénarios : Applications réelles des concepts WCM, mettant en évidence les succès et les écueils courants.
• Ateliers pratiques : Séances pratiques sur la génération de demandes de travail, la planification, l'ordonnancement et l'analyse des risques professionnels.
• Retour d'information continu et séances de questions-réponses : Opportunités permanentes de clarifier les concepts, de discuter des défis et de partager les expériences entre les participants et les instructeurs.

Principaux avantages

• Réduction des coûts de maintenance : En améliorant la planification, l'ordonnancement et l'exécution, les entreprises peuvent mieux utiliser les ressources et minimiser les temps d'arrêt non planifiés.
• Augmentation de la fiabilité et de la disponibilité des équipements : Des stratégies de maintenance proactives et des processus clairs permettent d'améliorer les performances des actifs et de prolonger leur durée de vie.
• Amélioration de la sécurité et de la conformité : L'intégration de l'évaluation des risques, de l'analyse des risques professionnels et de la sécurité, ainsi qu'une bonne planification du travail garantissent un environnement de travail plus sûr et le respect de la réglementation.
• Amélioration de la coordination de l'équipe : Une définition claire des rôles et des responsabilités, ainsi qu'une communication efficace, favorisent la collaboration entre les services de maintenance, d'exploitation et les autres services.
• Amélioration de la productivité et du moral de la main-d'œuvre : Des processus de travail plus efficaces, une meilleure formation et une responsabilité plus claire se traduisent par une amélioration du temps de saisie, une réduction des retards et une plus grande implication du personnel.
• Excellence organisationnelle : Des processus normalisés, des pratiques d'amélioration continue et un meilleur alignement sur les objectifs de l'entreprise conduisent à une stabilité opérationnelle et à une crédibilité à long terme.