Gestión del control del trabajo en equipo para el profesional de mantenimiento es un curso completo diseñado para profesionales de mantenimiento y operaciones que buscan optimizar sus operaciones de gestión y mantenimiento de activos. A través de una enseñanza estructurada, ejemplos prácticos y ejercicios en equipo, los participantes aprenderán a integrar la planificación, la programación, la ejecución y la mejora continua en un proceso cohesivo de gestión del control del trabajo (GCT). Se hace hincapié en la claridad de funciones y responsabilidades, la comunicación eficaz, la gestión proactiva de riesgos y el uso estratégico de técnicas de mantenimiento predictivo y preventivo. El objetivo de este curso es reducir los trabajos de emergencia, mejorar la eficacia general del mantenimiento, aumentar la seguridad e impulsar la excelencia organizativa.

Formatos de aprendizaje

• Presentaciones y debates dirigidos por instructores: Sesiones dirigidas por expertos sobre teoría, marcos y mejores prácticas.
• Actividades interactivas en grupo: Ejercicios en equipo (incluidas simulaciones con LEGO) para ilustrar la diferencia entre trabajo no planificado, planificado y planificado/programado.
• Estudios de casos y análisis de escenarios: Aplicaciones reales de los conceptos de WCM, destacando tanto los éxitos como los errores más comunes.
• Talleres prácticos: Sesiones prácticas sobre generación de solicitudes de trabajo, planificación, programación y análisis de riesgos laborales.
• Feedback continuo y sesiones de preguntas y respuestas: Oportunidades continuas para aclarar conceptos, debatir retos y compartir experiencias entre participantes e instructores.

Principales ventajas

• Reducción de los costes de mantenimiento: Al mejorar la planificación, programación y ejecución, las organizaciones pueden utilizar mejor los recursos y minimizar el tiempo de inactividad no planificado.
• Mayor fiabilidad y disponibilidad de los equipos: Unas estrategias de mantenimiento proactivas y unos procesos claros mejoran el rendimiento de los activos y prolongan su vida útil.
• Mejora de la seguridad y el cumplimiento: La integración de evaluaciones de riesgos, análisis de peligros y seguridad en el trabajo y una planificación adecuada del trabajo garantiza un entorno laboral más seguro y el cumplimiento de la normativa.
• Mayor coordinación del equipo: Unas funciones y responsabilidades claramente definidas, junto con una comunicación eficaz, fomentan la colaboración entre mantenimiento, operaciones y otros departamentos.
• Mayor productividad y moral de los trabajadores: Unos procesos de trabajo más eficientes, una mejor formación y una rendición de cuentas más clara se traducen en una mejora del tiempo de la llave inglesa, una reducción de los retrasos y un mayor compromiso de los trabajadores.
• Excelencia organizativa: Los procesos normalizados, las prácticas de mejora continua y una mejor alineación con los objetivos empresariales conducen a la estabilidad operativa y la credibilidad a largo plazo.