Ce cours se concentre sur la gestion du contrôle du travail (WCM) et enseigne aux participants comment mettre en œuvre et auditer efficacement les processus de maintenance basés sur le travail d'équipe. Le cours combine des connaissances théoriques avec des applications pratiques, y compris des exercices pratiques utilisant des démonstrations LEGO pour illustrer l'impact d'une planification et d'un ordonnancement corrects. Il explore à la fois les principes fondamentaux de la gestion du travail et les concepts avancés de l'auto-audit afin d'aider les organisations à optimiser leurs opérations de maintenance.

Formats d'apprentissage :

1. Conférences et discussions interactives
2. Exercices pratiques LEGO démontrant les concepts de planification et d'ordonnancement
3. Ateliers de cartographie des processus
4. Activités d'auto-évaluation
5. Exercices de groupe pour l'analyse des forces et des opportunités
6. Sessions de planification d'action
7. Études de cas et exemples concrets
8. Exercices pratiques de mise en œuvre de l'audit

Principaux avantages :

• Réduction des coûts de maintenance grâce à l'optimisation de l'utilisation des ressources et à la diminution des travaux d'urgence
• Amélioration de la sécurité et du respect de l'environnement grâce à une planification systématique des travaux
• Amélioration de la fiabilité et de la disponibilité des équipements grâce à des stratégies de maintenance proactives
• Meilleure coordination interservices entre les opérations, la maintenance et les fonctions de soutien
• Augmentation de la productivité de la main-d'œuvre
• Des processus normalisés pour établir des pratiques de contrôle du travail cohérentes
• Atténuation des risques grâce à des approches d'évaluation systématiques
• Amélioration du moral de l'équipe de maintenance grâce à un travail organisé et bien planifié
• Réduction des pertes de production grâce à une meilleure coordination des activités de maintenance
• Amélioration durable grâce à des processus structurés d'auto-audit