Esta clase se centra en la gestión del control del trabajo (WCM) y enseña a los participantes a implantar y auditar eficazmente procesos de mantenimiento basados en equipos. El curso combina conocimientos teóricos con aplicaciones prácticas, incluidos ejercicios prácticos con demostraciones de LEGO para ilustrar el impacto de una planificación y programación adecuadas. Explora tanto los fundamentos del WCM como los conceptos avanzados de autoauditoría para ayudar a las organizaciones a optimizar sus operaciones de mantenimiento.

Formatos de aprendizaje:

1. Conferencias y debates interactivos
2. Ejercicios prácticos de LEGO para demostrar conceptos de planificación y programación
3. Talleres de mapeo de procesos
4. Actividades de autoevaluación
5. Ejercicios en grupo para analizar los puntos fuertes y las oportunidades
6. Sesiones de planificación de acciones
7. Casos prácticos y ejemplos reales
8. Ejercicios prácticos de aplicación de auditorías

Beneficios clave:

• Reducción de los costes de mantenimiento gracias a una utilización optimizada de los recursos y a la disminución de los trabajos de emergencia.
• Mayor seguridad y respeto del medio ambiente gracias a una planificación sistemática del trabajo
• Mayor fiabilidad y disponibilidad de los equipos mediante estrategias de mantenimiento proactivas
• Mejor coordinación interdepartamental entre las operaciones, el mantenimiento y las funciones de apoyo.
• Aumento de la productividad de los trabajadores
• Procesos normalizados para establecer prácticas coherentes de control del trabajo
• Mitigación de riesgos mediante enfoques de evaluación sistemática
• Mejora de la moral del equipo de mantenimiento gracias a un trabajo organizado y bien planificado.
• Reducción de las pérdidas de producción gracias a una mejor coordinación de las actividades de mantenimiento.
• Mejora sostenible mediante procesos estructurados de autoauditoría