Cet atelier complet de trois jours guide les participants tout au long du processus d'évaluation approfondie des pratiques de gestion de la performance des actifs d'une organisation, puis de définition d'une stratégie d'amélioration efficace. Les participants apprendront à évaluer systématiquement les éléments techniques, organisationnels et culturels qui déterminent la fiabilité et la performance durables des équipements. L'atelier combine des instructions d'experts, des études de cas interactives et des applications pratiques pour doter les participants des connaissances et des compétences nécessaires pour mener à bien des initiatives de transformation de la gestion des actifs.

Principaux avantages

• Comprendre les éléments essentiels d'un processus de gestion de la performance des actifs de classe mondiale et comment évaluer l'état actuel d'une organisation
• Apprendre les techniques de collecte d'informations précises par le biais d'entretiens et d'analyses de données afin d'identifier les possibilités d'amélioration.
• Développer la capacité à quantifier les avantages financiers d'une meilleure gestion des actifs et à monter un dossier convaincant.
• Acquérir des stratégies pour conduire des changements organisationnels et culturels afin de soutenir l'adoption de nouvelles meilleures pratiques en matière de fiabilité.
• Créer un plan d'action structuré avec des échéances claires, des besoins en ressources et des indicateurs de réussite.
• Apprendre des techniques de leadership et de communication efficaces pour guider des équipes interfonctionnelles dans le cadre d'initiatives de transformation.

Formats d'apprentissage

• Conférences interactives avec des exemples du monde réel
• Exercices en groupe et discussions sur des études de cas
• Application guidée des outils d'évaluation et des techniques d'analyse financière
• Sessions de planification d'actions en collaboration