Este exhaustivo taller de tres días guía a los participantes a través del proceso completo de realización de una evaluación en profundidad de las prácticas de gestión del rendimiento de los activos de una organización y, a continuación, la definición de una estrategia de mejora eficaz. Los participantes aprenderán a evaluar sistemáticamente los elementos técnicos, organizativos y culturales que impulsan la fiabilidad y el rendimiento sostenibles de los equipos. El taller combina instrucción experta, estudios de casos interactivos y aplicación práctica para dotar a los asistentes de los conocimientos y habilidades necesarios para liderar con éxito iniciativas de transformación de la gestión de activos.

Principales ventajas

• Comprender los elementos básicos de un proceso de gestión del rendimiento de los activos de categoría mundial y cómo evaluar el estado actual de una organización.
• Aprender técnicas para recopilar información precisa mediante entrevistas y análisis de datos para identificar oportunidades de mejora.
• Desarrollar la capacidad de cuantificar los beneficios financieros de la mejora de la gestión de activos y crear un argumento comercial convincente.
• Obtener estrategias para impulsar el cambio organizativo y cultural con el fin de apoyar la adopción de nuevas mejores prácticas de fiabilidad.
• Crear un plan de acción estructurado con plazos claros, recursos necesarios e indicadores de éxito.
• Aprender habilidades efectivas de liderazgo y comunicación para guiar a equipos multifuncionales a través de iniciativas de transformación.

Formatos de aprendizaje

• Conferencias interactivas con ejemplos reales
• Ejercicios en grupo y debates sobre casos prácticos
• Aplicación guiada de herramientas de evaluación y técnicas de análisis financiero
• Sesiones de planificación de acciones en colaboración