Cet atelier de trois jours est consacré à la méthodologie d'optimisation de la maintenance préventive (PMO). Cette méthode permet d'affiner les tâches et les intervalles de maintenance préventive existants, en veillant à ce qu'ils soient à la fois efficaces et efficients. Les participants apprennent à regrouper les actifs de manière logique, à solliciter les connaissances d'experts, à valider les tâches et à apporter des améliorations basées sur des données. Le programme met l'accent sur le développement des compétences de facilitation, permettant aux participants de guider les équipes à travers le processus PMO, d'aligner les tâches PM sur les objectifs opérationnels et de capturer les connaissances organisationnelles pour une amélioration continue. Les participants repartiront avec des outils et des méthodes pratiques pour rationaliser les programmes de maintenance et soutenir l'amélioration continue.