Este taller de tres días está dedicado a la metodología de Optimización del Mantenimiento Preventivo (PMO). La PMO perfecciona las tareas y los intervalos de mantenimiento preventivo existentes, garantizando su eficacia y eficiencia. Los participantes aprenden a agrupar los activos de forma lógica, obtener conocimientos de expertos, validar tareas y realizar mejoras basadas en datos. El programa se centra en el desarrollo de habilidades de facilitación, lo que permite a los participantes guiar a los equipos a través del proceso de PMO, alinear las tareas de PM con los objetivos operativos, y capturar el conocimiento de la organización para el perfeccionamiento continuo. Los asistentes se irán con herramientas y métodos prácticos para racionalizar los programas de mantenimiento y mantener la mejora continua.