La gestión del control del trabajo en equipo para el profesional de la producción proporciona al personal de producción los conocimientos, procesos y herramientas necesarios para participar eficazmente en las actividades de control del trabajo de mantenimiento. Este curso destaca cómo los equipos de producción pueden asociarse con especialistas en mantenimiento, ingeniería y fiabilidad para lograr operaciones más fluidas, un mejor rendimiento de los activos y una utilización óptima de los recursos. Los participantes aprenderán cómo la identificación eficaz del trabajo, la planificación, la programación y el cuidado integrado de los activos contribuyen a un entorno de producción más estable, a la reducción del tiempo de inactividad y a una mejor alineación entre los objetivos de producción y las actividades de mantenimiento.

Formatos de aprendizaje

• Debates dirigidos por el instructor: Explore los conceptos básicos de la gestión del control del trabajo y su relevancia para el entorno de producción.
• Talleres interactivos: Practique la generación de solicitudes de trabajo, el establecimiento de prioridades y la coordinación de calendarios con el personal de mantenimiento y fiabilidad.
• Casos prácticos y simulaciones: Analice escenarios que impliquen trabajos de emergencia, cuidado integrado de activos y mejoras impulsadas por los operarios para reforzar la capacidad de toma de decisiones.
• Ejercicios de colaboración: Trabajar en grupos interfuncionales para perfeccionar las estrategias de comunicación y alinear las actividades de producción con los objetivos de mantenimiento.
• Sesiones de preguntas y respuestas: Interactúe con profesores y compañeros para aclarar conceptos, debatir problemas y garantizar la aplicabilidad de las lecciones del curso en entornos reales.

Principales ventajas

• Mayor eficacia de la producción: Al comprender los procesos de mantenimiento -solicitudes de trabajo, planificación y programación-, los profesionales de la producción pueden anticiparse a los tiempos de inactividad y coordinar sus operaciones con mayor eficacia.
• Reducción de las interrupciones imprevistas: Las estrategias integrales de gestión de emergencias e interrupciones ayudan a estabilizar los programas de producción y a mantener una producción constante.
• Mejor coordinación de equipos: La claridad de funciones, responsabilidades y enfoques de colaboración permite al personal de producción trabajar sin problemas con los equipos de mantenimiento y fiabilidad.
• Rendimiento optimizado de los activos: El cuidado integrado de los activos garantiza que los operadores y el personal de mantenimiento colaboren para detectar los primeros problemas, mejorar la fiabilidad de los activos y prolongar la vida útil de los equipos.
• Reducción de costes y riesgos: Una mejor planificación conlleva menos cambios de última hora, menores ratios de trabajo de emergencia y un mejor cumplimiento de las normas de seguridad, lo que en última instancia reduce los gastos generales y los riesgos potenciales.