Los costes ocultos de las contrataciones equivocadas
El coste de Contratación No contratar las personas adecuadas
Los costes ocultos de las contrataciones equivocadas: Maximizar los beneficios mediante la contratación estratégica de talentos
Contratar tiene un coste, pero no contratar a las personas adecuadas también tiene un coste y es significativamente mayor.
El Libro Blanco: "Resolver nuestra escasez de mano de obra" afirma: "Resolvemos la escasez de recursos
contratando talento, desarrollando talento, reteniendo talento y poniendo en marcha
procesos y prácticas que nos hagan menos dependientes del talento".
Estos cuatro elementos son esenciales para maximizar sus beneficios y garantizar la estabilidad y sostenibilidad a largo plazo de sus plantas e instalaciones de producción
. La contratación de talentos, si
cuenta con el apoyo adecuado, proporciona los resultados más rápidos. Un proceso de contratación
estructurado y gestionado garantizará que sus requisitos coincidan con los talentos, necesidades y aspiraciones del
empleado potencial, lo que no sólo le ayudará a seleccionar el recurso adecuado, sino que también aumentará sus
posibilidades de retener a la persona una vez que forme parte de su equipo.
El Libro Blanco ofrece una planta de ejemplo, basada en el trabajo realizado en múltiples empresas e industrias de uso intensivo de activos
. Tomando como ejemplo una planta de 500 empleados, los autores de
pudieron proyectar un beneficio anual recurrente (reducción de costes y aumento de ingresos) de entre 8 y 11
millones de dólares, es decir, entre 16.000 y 22.000 dólares por empleado. Por supuesto, no todo esto puede conseguirse únicamente con la contratación de
, pero contratar a las personas adecuadas forma parte de la solución y contribuye a estas ganancias.
Una organización especializada en recursos humanos y contratación es una extensión de su equipo de RR.HH.
y puede ayudarle a eliminar gran parte de las conjeturas en la selección de futuros empleados. También pueden
ayudar a su equipo de RRHH a establecer una estrategia de contratación práctica y eficaz, que
contribuya a su éxito financiero general.
