Reducir la dependencia del talento

El coste de Sistematización Dependencia de las personas

Formalizar y documentar sus procesos y prácticas tiene un coste, pero
depender de las personas también tiene un coste, y es significativamente mayor. En nuestro libro blanco
: "Solving our Manpower Shortages", afirmamos: "Resolvemos la escasez de recursos
contratando talento, desarrollándolo, reteniéndolo y aplicando
procesos y prácticas que nos hacen menos dependientes del talento".

Estos cuatro elementos son esenciales para maximizar sus beneficios y garantizar la
estabilidad y sostenibilidad a largo plazo de sus plantas e instalaciones de producción. De
estos cuatro elementos, implantar procesos y prácticas que nos hagan menos
dependientes del talento es el que requiere más esfuerzo. También es el que
más contribuye a la sostenibilidad de su organización y, por lo general,
aporta más beneficios.

En el libro blanco, ofrecemos un ejemplo de una planta, basado en el trabajo realizado en
muchas empresas e industrias con uso intensivo de activos. Para este ejemplo de una planta de
500 empleados, pudimos prever una ganancia anual recurrente (reducción de costes
y aumento de ingresos) de 8 a 11 millones de dólares, o de 16.000 a
22.000 dólares por empleado. Por supuesto, nada de esto puede lograrse únicamente con
sistematización.

El libro blanco y la documentación relacionada están disponibles previa petición. Podemos
ayudarle a evaluar su situación actual (o formarle para que lo haga) y ayudarle a
calcular el rendimiento de la inversión. También podemos ayudar a su equipo directivo
a establecer una estrategia de sistematización sensata y práctica que contribuya a
su éxito y estabilidad financiera general.