Scheduling Fundamentals est conçu pour aider les professionnels de la maintenance et de l'exploitation à comprendre et à mettre en œuvre des principes efficaces de planification du travail dans le cadre d'une gestion du contrôle du travail (WCM). Le cours couvre les aspects fondamentaux de la planification et de l'ordonnancement, en expliquant leurs rôles distincts mais complémentaires. Les étudiants apprendront comment la planification s'inscrit dans des stratégies plus larges de gestion des actifs, tire parti des systèmes de gestion de la maintenance assistée par ordinateur (GMAO) et des logiciels de gestion des actifs de l'entreprise (EAM), et influence les mesures clés de la maintenance telles que l'efficacité, la fiabilité et la réduction des coûts. L'accent est mis sur la compréhension du processus de planification, depuis la stratégie et la gestion du carnet de commandes jusqu'à l'allocation des ressources, la communication et l'exécution.

Formats d'apprentissage

• Sessions dirigées par un instructeur : Présentations et discussions menées par des experts du secteur couvrant les fondements théoriques et les études de cas réels.
• Ateliers et exercices interactifs : Activités pratiques, y compris des défis de planification basés sur des scénarios et des exercices pratiques avec des outils tels que les diagrammes de Gantt et l'analyse du chemin critique.
• Discussions de groupe et apprentissage par les pairs : Des sessions de collaboration pour partager les expériences, les meilleures pratiques et les leçons apprises entre les participants.
• Démonstrations de systèmes : Aperçu et démonstrations des capacités de la GMAO/EAM pour une planification et une gestion des ressources efficaces.

Retour d'information et questions-réponses en continu : Opportunités pour les participants de clarifier les concepts, de discuter des défis et de demander des conseils sur l'application des leçons à leurs environnements de travail particuliers.

Principaux avantages

• Amélioration de l'efficacité de la main-d'œuvre et de l'utilisation des ressources : En établissant des horaires structurés, les participants apprennent à optimiser l'affectation de la main-d'œuvre, à réduire les temps morts et à augmenter la durée de la clé à molette.
• Réduction des temps d'arrêt et des pertes de production : Une planification efficace garantit que les travaux prévus sont exécutés avec un minimum d'interruptions, ce qui réduit les interventions d'urgence et l'impact sur la production.
• Amélioration de la coordination et de la communication : La clarification des rôles et des responsabilités des planificateurs, des programmateurs, des superviseurs et des spécialistes de la fiabilité favorise une collaboration transparente entre les départements.
• Amélioration des performances et de la fiabilité des actifs : Grâce à une planification proactive et à une bonne gestion des arriérés, les actifs sont maintenus à leur niveau de performance optimal, ce qui prolonge leur durée de vie.
• Excellence opérationnelle et amélioration continue : Les principes fondamentaux de l'ordonnancement permettent de jeter les bases d'une amélioration continue de la sécurité, de la gestion des coûts et des meilleures pratiques en matière de maintenance.