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Aspectos básicos de la coordinación del cierre

Aspectos básicos de la coordinación del cierre

Acerca de este taller

Este exhaustivo curso se centra en la gestión del control del trabajo, haciendo hincapié en la coordinación, planificación y ejecución de las paradas. Proporciona los conocimientos prácticos y las habilidades necesarias para gestionar eficazmente las paradas de mantenimiento, optimizando la utilización de los recursos y minimizando el impacto operativo.

Formatos de aprendizaje:

  • Conferencias interactivas
  • Ejercicios y debates en grupo
  • Prácticas con situaciones reales
  • Casos prácticos y demostraciones de ejercicios LEGO
  • Talleres de evaluación de los puestos de trabajo
  • Ejercicios de análisis del camino crítico

Beneficios clave:

  • Reducción de los costes de mantenimiento gracias a una mejor utilización y planificación de los recursos
  • Mayor seguridad y cumplimiento de la normativa medioambiental
  • Mayor disponibilidad y fiabilidad de los equipos
  • Mayor coordinación entre operaciones, mantenimiento y otros departamentos
  • Mayor productividad de los trabajadores (posibilidad de aumentar el tiempo de llave inglesa del 25-35% a más del 50%).
  • Mejora de la moral del equipo de mantenimiento mediante procesos de trabajo organizados
  • Reducción de las pérdidas de producción mediante actividades coordinadas
  • Ejecución más eficaz del trabajo con menos retrasos y repeticiones

¿Qué aprenderás?

  • Cómo integrar la planificación, la programación y la ejecución para realizar paradas de mantenimiento eficaces.
  • Métodos para identificar y gestionar las piezas de recambio y los recursos críticos.
  • Técnicas para elaborar planes y calendarios de parada completos.
  • Estrategias para la evaluación de riesgos y la planificación de contingencias.
  • Buenas prácticas de coordinación y comunicación en equipo.
  • Enfoques para optimizar la ejecución de los trabajos de mantenimiento.
  • Sistemas de seguimiento y medición de las paradas.

Contenido del curso

Introducción a la gestión del control de trabajos

  • Definición y conceptos básicos
  • Visión general de los procesos y alineación empresarial

Funciones y responsabilidades

Fundamentos de la planificación del cierre

Gestión del camino crítico

Gestión de recursos

Evaluación y mitigación de riesgos

Gestión de costes

Sistemas de control de calidad

Gestión de la ejecución

Medición del rendimiento