Este taller de un día ofrece una visión general del proceso completo para realizar una evaluación de la gestión del rendimiento de los activos y definir una estrategia de mejora eficaz. Los participantes aprenderán los elementos básicos de un sistema de gestión de activos de primera clase, técnicas para recopilar datos precisos, métodos para cuantificar los beneficios financieros y estrategias para impulsar un cambio organizativo sostenible. A través de debates interactivos y ejemplos reales, los asistentes adquirirán los conocimientos necesarios para liderar con éxito iniciativas de transformación de la gestión de activos dentro de sus organizaciones.

Principales ventajas

• Comprender los componentes fundamentales de un proceso eficaz de gestión del rendimiento de los activos
• Aprender a evaluar sistemáticamente las prácticas actuales de gestión de activos de una organización.
• Desarrollar habilidades para analizar las oportunidades de ahorro de costes relacionados con la producción, el mantenimiento y la calidad.
• Obtención de marcos para diseñar un plan de mejora procesable con prioridades claras y métricas de éxito.
• Explorar estrategias para fomentar una cultura de fiabilidad de los equipos y de mejora continua.
• Adquirir herramientas para fomentar la participación y alinear a las partes interesadas multifuncionales en torno a las iniciativas de gestión de activos.

Formatos de aprendizaje

• Conferencias interactivas con ejemplos de casos prácticos
• Debates en grupo
• Ejercicios individuales y en equipo